La méthode ATTRACTOR
Le sens de mon travail tient en une phrase : accompagner quelqu'un jusqu'à ce qu'il devienne numéro un dans son couloir. Pas dans le couloir d'un autre. Dans le sien.
Trois connexions à rétablir, dans cet ordre. C'est ce rééquilibrage qui permet d'être solide, conséquent et inarrêtable dans l'atteinte de son but.
Le principe de l'attractor
Tout tient en deux dessins.
Quand tu cours après un client
Plus tu poursuis un client, plus il recule. La course se voit, et elle se paie en crédibilité avant même le premier rendez-vous.
Quand tu deviens le bon endroit
Sois ce qu'il cherche déjà, et il vient de lui-même. C'est plus lent les premiers mois, et ça ne s'arrête plus ensuite.
Le reste de cette page décrit comment on passe du premier dessin au second.
Axe 1 · La connexion à soi
Savoir qui tu es, avant de savoir comment le dire.
On commence par trier ce qui est un fait et ce qui est une croyance. Beaucoup de gens portent depuis longtemps des phrases qu'on leur a dites et qu'ils ont fini par prendre pour la réalité.
On cartographie tes potentiels à partir d'un test de personnalité rempli à froid, avant qu'on se parle. Puis on nomme tes forces réelles, et ce qui te freine.
Ce que tu as à la fin : ton identité professionnelle réelle, tes forces et tes axes à améliorer, nommés. Tu arrêtes de te présenter comme tu crois qu'on t'attend.
Axe 2 · La connexion à l'environnement
Exister sans forcer.
C'est l'axe qui répond à la phrase que j'entends le plus souvent : « je veux faire connaître ma marque, et je n'ai pas envie de me mettre en avant ». Les deux ne s'opposent pas, mais il faut trouver la forme qui te convient.
On travaille ton style de leadership, ta façon d'assumer ta vision, et surtout ta façon de la dire à ton entourage. C'est souvent là que ça bloque : beaucoup de dirigeants sont seuls face à leurs rêves, dans un environnement qui ne les comprend pas forcément.
Ce que tu as à la fin : un style de leadership qui est le tien, une manière de te montrer qui ne te demande pas de jouer un rôle, et les mots pour expliquer ce que tu construis à ceux qui t'entourent.
Axe 3 · La connexion aux ambitions
Savoir où tu vas, et par quelles étapes.
C'est l'axe du business, des résultats et des objectifs financiers. On y met des dates, des étapes et des priorités sur ce qui n'en avait pas.
Le plan est calé sur ta situation réelle, pas sur un idéal. C'est la différence entre une feuille de route qu'on applique et une feuille de route qu'on range.
Ce que tu as à la fin : un plan d'action aligné, une projection à long terme, et une feuille de route en accord avec l'endroit où tu en es réellement.
Lus bout à bout, les trois axes disent ceci.
Je sais qui je suis.
Je sais comment exister sans forcer.
Je sais où je vais et comment y aller.
Ces trois phrases, c'est ce que tu dois pouvoir dire de toi en sortant.
Les outils
Je n'ai rien inventé. C'est l'ordre qui est à moi.
Je préfère le dire que le laisser deviner. Voici ce que j'utilise, et d'où ça vient.
Un test de personnalité
Rempli à froid, avant la première séance. Il sert de point de départ commun, pas de verdict.
Des protocoles de préparation mentale
Appris à l'Académie de la Puissance Mentale. Ils servent à débloquer ce qui freine de l'intérieur. C'est un outil dans mon mécanisme, ce n'est pas mon mécanisme.
La méthode ATTRACTOR
La mienne, construite sur plus de vingt ans : le positionnement, l'offre, les mécanismes d'attraction, les trois couloirs.
La construction
Mon agence, quand le plan doit devenir réel : le site, la marque, les outils. C'est une offre séparée, et elle n'est jamais obligatoire.
Ce que personne d'autre ne fait comme moi, c'est l'ordre. Le travail intérieur d'abord, la stratégie ensuite, la construction à la fin. Un coach s'arrête avant la construction. Une agence commence après la stratégie.
Séance de travail · Manou Effi, MY NUGO · 2024
Une séance ressemble à ça : un carnet, un écran, et deux personnes qui cherchent la même chose.
Trente minutes pour voir si cette méthode est faite pour toi.
Tu repars avec les mots pour décrire ce que tu vis, même si on ne travaille pas ensemble. Je réponds sous 48 heures.